Adam's Equity Theory

تئوری “عدالت آدام” در محیط کار

مدیریت منابع انسانی - نویسنده : حسام اسعدی - ارسال شده در

همونطور که به احتمال زیاد می دونین، برابری و عدالت دو مفهوم کاملا جدا از هم هستن. اگر بگیم در محیط کار باید برابری بین همه وجود داشته باشه حالتی غیر عادلانه رو خواهیم داشت، به عنوان مثال حقوق یک کار آموز و حقوق مدیر ها نمی تونه برابر باشه. برای همین در رابطه با محیط کار از مفهوم عدالت استفاده می کنیم.تتوری عدالت آدام (Adam’s Equity Theory) تئوریست ساده در رابطه با زمانی که یک فرد در محل کار احساس برقراری عدالت ما بین آورده هاش (مثل: زمانی که میگذاریم برای کار، تلاشی که می کنیم  و ..) و برداشته هاش (مثل حقوقی که می گیریم، مزایایی که بهمون داده میشه و چیزهای غیر قابل لمسی از قبیل مورد تقدیر قرار گرفتن، دیده شدن و …) داشته باشه به ظرفیت حداکثری خودش می رسه و همیشه باید تعادل ما بین این دو در تیم ها حفظ بشه.

بر اساس این تئوری زمانی که افراد در محل کارشون احساس کنن که آورده هاشون بیشتر از برداشته هاشون هست دچار از بین رفتن انگیزه نسبت به کار و کارفرماشون میشن. افراد نسبت به این وضعیت واکنش های متفاوتی می تونن نشون بدن که در ساده ترین حالت تلاش کمتری برای انجام کار می کنن یا در شرایط حاد تر از کار کنار کشیدن.

چطور می تونین این تئوری رو در مورد خودتون یا کارمندانتون چک کنین؟

زمانی که می خواین از این تئوری استفاده کنین لازم هست که همه ی عوامل رو در نظر بگیرین و سعی کنین بالانسی بین آورده ها و برداشته ها ایجاد کنین. به همین منظور بهتر اول با هم ببینیم چه چیز هایی آورده و برداشته هستن:

آورده ها معمولاً شامل می شن از:

  • تلاش
  • وفاداری
  • تلاش مضاعف
  • تعهد
  • مهارت ها
  • توانایی ها
  • سازگاری با محیط
  • انعطاف پذیری
  • پذیرش دیگران
  • اشتیاق
  • اعتماد کردن به مافوق ها
  • پشتیبانی از همکاران
  • فداکاری برای تیم

برداشت ها شامل میشن از:

  • پاداشهای مالی (مثل حقوق، مزایا و..)
  • برداشت های غیر قابل لمس مثل
    • دیده شدن
    • شهرت
    • دریافت مسئولیت
    • احساس موفقیت در کار
    • تحسین شدن
    • احساس رشد کردن
    • امنیت شغلی

به این نکته توجه داشته باشید که در صورتی که برداشت یک فرد از کار بیش تر از آورده هاش باشه بعد از مدتی به اصطلاح به مهره سوخته تبدیل میشه. احساس بالای امنیت و توهم خود بزرگ بینی در افرادی که بیش تر از آورده ها برداشت می کنن باعث می شه تا بعد از مدتی از واقعیت فاصله بگیرن که به اندازه همان بی انگیزه شدن برای تیم خطرناک هست.

پیشنهادی که می کنم این هست که همین امروز بین آورده ها و برداشته های خودتون مقایسه ای رو انجام بدین و اگر تعادل برقرار نبود با افراد مربوطه در تیم خودتون صحبت کنین.

حسام اسعدی

رشته تحصیلیم میکروبیولوژی بود اما خیلی زود به سمت حوزه مدیریت جذب شدم و الان بیشتر از دو ساله که مدیریت پروژه و مدیریت تیم پروژه شرکت اینتورک رو به عهده دارم. علاقه زیادی دارم که تجربیاتی که توی این چند سال به دست آوردم رو با دیگران به اشتراک بزارم.

درباره این مطلب دیدگاهی بنویسید...

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز با * علامت‌گذاری شده‌اند.

ارزیابی با استفاده از ابزار SWOT

مدیریت پروژه - ۲۱ مهر ۱۳۹۷

عضویت در خبرنامه

ایمیل شما برای هیچ منظور دیگری استفاده نخواهد شد !