human resource management

چگونه توسعه منابع انسانی به پیشرفت کسب وکار کمک می کند؟

مدیریت منابع انسانی - نویسنده : مریم کشت پرور - ارسال شده در

رسیدن به اهداف یک کسب وکار بستگی به توانایی نیروی انسانی در انجام مسئولیت ها و سازگاری با محیط متغیر دارد. اجرای آموزش و توسعه نیروی انسانی سبب می شود تا افراد بتوانند متناسب باتغییرات سازمان و محیط به طور مؤثر فعالیتشان را ادامه دهند.

از طرفی،مهمترین خصوصیت کسب وکارهای امروزی تغییر و تحول می باشد

درچنین شرایط محیطی پیچیده و متنوع با تحولات سریع،اگر نتوانیم متناسب با این تغییرات،اهداف و نیروی انسانی خود را همگام سازیم قربانی تغییراتی خواهیم شدکه از ما و سازمانمان پیشی گرفته است.کسب وکاری که می خواهد پویا باشد و رشد کند به دنبال توسعه و رشد منابع انسانی خود می باشد. به گونه ای که تحقیقات انجام گرفته، ارتباط مثبت بین سرمایه گذاری بر آموزش نیروی انسانی در پیشرفت یک سازمان را نشان داده است.امروزه نیروی انسانی به جای اینکه تنها به عنوان منبع انجام واجرای مسئولیت و وظایف شغلی باشد به منبع خلق و توسعه ارزش یک سازمان تبدیل شده است.این یعنی:

توسعه منابع انسانی امروزه برای سازمان ها بسیار پراهمیت است

وبه عامل اصلی مزیت رقابتی در سازمان ها تبدیل شده است

در ابتدا پیشرفت منابع انسانی بر ارضای رضایت کارکنان در محیط کار متمرکز بود. به مرور زمان و با توجه به اهمیت نیاز روانشناختی انسان بر دیده شدن،چارچوب توسعه نیروی انسانی از ارضای صرف رضایت فراتر رفته و بر خودشکوفایی و نمایش استعدادهای بالقوه نیروی انسانی متمرکز شده است.بنابراین می توان گفت:

توسعه منابع انسانی عبارت است از چارچوب و اقدامات آموزشی برای نیروی انسانی درجهت :

  • توسعه توانایی ها 
  • افزایش دانش فردی خود و سازمان
  • آموختن مهارت جدید
  • خودشکوفایی

به طور کلی هر سازمانی به افراد آموزش دیده و متخصص که یکی از مؤثرترین عوامل در توسعه کسب وکار است نیازمند می باشد.اگر توانایی های کارکنان موجود سازمان پاسخگوی نیازهای سازمان باشد آموزش ضرورت چندانی ندارد اما اگر کارکنان سازمان دارای دانش، اطلاعات، مهارت های لازم و مناسب نباشند،سازمان را دچار مشکلات بسیاری خواهند کرد.تجربه من در این زمینه نشان داده که چه بسا عدم آموزش و به روز نبودن کارکنان با تغییرات منجر به ازهم پاشیدن ارتباط افراد در یک تیم ویا یک دپارتمان می شود.از آنجا که تکنولوژی به سرعت رشد می کند بنابراین کارکنان متخصص و ماهر هم در زمان کوتاهی پس از استخدام نیازمند دریافت دانش و مهارت می باشند.

نتیجه گیری:

با توجه به آنچه گفته شد می توان نتیجه گرفت :

نیاز به آموزش و توسعه کارکنان،یکی از رموز موفقیت سازمان ها در دنیای پر شتاب امروز می باشد و آموزش یکی از راه های اصولی و منطقی هدایت تلاش های کارکنان در سازمان است

و موجب به کارگیری استعدادهای نهفته، به کار اندازی قدرت تخیل و به وجود آمدن حسن انعطاف پذیری فکری لازم در کارکنان خواهد شد و در سطح فردی منجر به ارزشمندی و رضایت فرد از محیط کار و درسطح سازمان باعث بهبود و پیشرفت و حتی وفاداری نیروی انسانی به کسب وکار می شود.

 

برچسب ها : ,

مریم کشت پرور

رشته تحصیلیم روانشناسی بالینی است.مشاهده و مطالعه در مورد انسان ها،(احساسات،افکار، رفتارشون) در موقعیت های مختلف زندگی و شنیدن از تجربیاتشون برای من مثل یک سفر ارزشمنده.بنابراین تصمیم گرفتم بین روانشناسی و سرمایه انسانی در فضای کار پیوندی بزنم و تجربیاتم را به اشتراک بذارم تاکمکی باشه درشکل گیری روابط متعادل بین زندگی کاری و شخصی.

درباره این مطلب دیدگاهی بنویسید...

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز با * علامت‌گذاری شده‌اند.

ارزیابی با استفاده از ابزار SWOT

مدیریت پروژه - ۲۱ مهر ۱۳۹۷

عضویت در خبرنامه

ایمیل شما برای هیچ منظور دیگری استفاده نخواهد شد !